Pages

Tuesday, January 1, 2019

Inilah Strategi Jack Ma Besarkan Alibaba

INILAHCOM, Beijing - Untuk menumbuhkan perusahaan membutuhkan mempekerjakan orang yang tepat. Bagi Jack Ma, pria di belakang raksasa teknologi China, Alibaba, itu adalah proses yang membuatnya butuh waktu untuk menguasainya.

Ma, berbicara di pulau wisata Indonesia di Bali pada bulan Oktober 2018, mengingat kesalahan perekrutan yang ia buat di masa-masa awal Alibaba.

"Ketika saya mengumpulkan dana putaran pertama saya, itu adalah US$5 juta. Saya mempekerjakan banyak wakil presiden dari perusahaan multinasional. Salah satu wakil presiden pemasaran datang kepada saya, dia memberi saya sebuah proposal, dia berkata: 'Tuan, ini adalah rencana pemasaran bisnis tahun depan kami,'" kata Ma pada pertemuan tahunan Dana Moneter Internasional dan Bank Dunia.

Ternyata, rencana itu dirancang untuk menelan biaya US$12 juta - jauh melebihi anggaran belanja yang mampu dibayar perusahaan saat itu, Ma menjelaskan. Tetapi karyawan itu mengakui bahwa dia belum pernah melakukan rencana bisnis di bawah US$10 juta, seperti mengutip cnbc.com.

"Jadi saya berkata: 'Baiklah, itu bukan salahnya, ini salah saya,'" kata Ma, seraya menambahkan bahwa dia menyadari keputusannya untuk mempekerjakan orang-orang itu, sama halnya dengan menempatkan mesin Boeing 747 ke dalam traktor.

Tidak ada Orang Terbaik
Sejak itu, Alibaba telah tumbuh menjadi raksasa e-commerce dengan lebih dari 80.000 karyawan di seluruh dunia dan merupakan salah satu perusahaan paling menarik di China, menurut peringkat oleh perusahaan konsultan Universum.

Mendasari bahwa kesuksesan adalah salah satu aturan pertama Ma dalam mempekerjakan: Hindari orang-orang "terbaik" dan "para ahli."

"Aku benci mempekerjakan orang yang datang sebagai ahli karena tidak ada ahli masa depan, mereka selalu ahli kemarin," kata Ma. "Tidak ada orang terbaik. Orang-orang terbaik selalu ada di perusahaanmu, kamu melatih mereka untuk menjadi yang terbaik."

Dan itu dimulai dengan mengajak orang yang siap belajar dan tidak takut melakukan kesalahan, tambahnya.

EQ dan IQ
Topping kelas bukan persyaratan untuk dipekerjakan oleh Jack Ma. Bahkan, Ma dikenal karena menghindari para pemain top.

Dalam buku "Alibaba: Rumah yang dibangun Jack Ma," penulis Duncan Clark mengatakan Ma lebih suka mempekerjakan orang-orang yang tidak berprestasi di sekolah mereka, menurut kutipan yang dibawa oleh Tech in Asia. Ma menjelaskan bahwa "elit perguruan tinggi" akan mudah frustrasi ketika mereka menghadapi kesulitan di dunia nyata, menurut Clark.

Meski begitu, kandidat harus tetap memiliki beberapa kecerdasan untuk menavigasi lingkungan bisnis yang terus berubah, ungkap Ma pekan lalu.

Ma mengatakan dia cenderung lebih suka orang dengan kecerdasan emosional yang baik karena dia menemukan bahwa mereka membuat pemimpin dan pemain tim yang lebih baik. Tetapi tanpa kecerdasan, mereka juga tidak akan melangkah jauh.

"Anda harus memiliki EQ (untuk) bekerja dengan orang lain, Anda harus memiliki IQ sehingga Anda tahu apa yang Anda lakukan," katanya.

Orang yang Yakin
Ma sangat menekankan optimisme, suatu sifat yang menurutnya membantunya membangun Alibaba menjadi raksasa teknologi seperti sekarang ini.

Menjadi optimis dapat membantu orang mengubah situasi yang menantang menjadi situasi yang menguntungkan, katanya.

"Sebagai pengusaha, jika Anda tidak optimis, Anda dalam kesulitan," kata Ma. "Jadi orang yang saya pilih, mereka harus optimis."

Let's block ads! (Why?)

from Inilah.com - Terkini kalo berita nya ga lengkap buka link disamping http://bit.ly/2AqZ4Oi

No comments:

Post a Comment